Elios Scoglio, Fondatore
Rigore enterprise, applicato alla scala di una PMI
Elios Scoglio, fondatore di 108 Vision
L’esperienza maturata in TicketOne/Eventim Italy copre architettura e software in un contesto enterprise: sistemi complessi, continuità operativa, sicurezza, compliance e decisioni che devono restare comprensibili nel tempo.
Ho fondato 108 Vision per portare quel metodo nelle PMI italiane senza importare la complessità dell’enterprise: trade-off espliciti, responsabilità chiare e software che il team possa governare.
108 Vision prende ownership delle decisioni tecniche e dei deliverable concordati. Se hai già un team, gli diamo direzione. Se il software manca o non regge, lo progettiamo, costruiamo e facciamo evolvere.
Quattro responsabilità, non un elenco di tecnologie
Ownership
- Decisioni e deliverable con un responsabile chiaro
- Rischi e priorità messi per iscritto
- Presenza concordata, senza promesse di disponibilità continua
Architettura e governance
- Trade-off comprensibili anche al business
- Roadmap, decisioni architetturali e confini delle integrazioni
- Sicurezza, costi e operatività considerati prima del rilascio
Delivery
- Dal requisito al software in produzione
- Qualità verificabile e feedback rapido
- Consegna, gestione ed evoluzione con continuità
AI-native, non AI-first
- Partiamo dal problema, non dal modello
- Usiamo l’AI solo con valore e rischi verificabili
- Privacy, costi, qualità e fallback fanno parte del progetto
Come lavoriamo
Il problema prima della soluzione
Prima di proporre software o AI, verifichiamo cosa blocca davvero l’azienda e quale risultato rendere osservabile.
Decisioni che restano
Roadmap, rischi e scelte architetturali diventano deliverable scritti, non conoscenza lasciata in una call.
Autonomia, non dipendenza
Trasferiamo contesto e metodo al team. Restare partner non significa diventare un collo di bottiglia.
Perimetro onesto
Responsabilità e momenti di presenza sono concordati. Se serve una figura interna a tempo pieno, lo diciamo prima di iniziare.
Da dove nasce il metodo
L’esperienza di Elios dà origine al metodo; gli impegni verso il cliente sono quelli assunti da 108 Vision. I due contesti restano distinti.
Esperienza enterprise
TicketOne / CTS Eventim Group
Architettura, governance e modernizzazione di sistemi ticketing mission-critical.
Percorso professionale
Architettura, sviluppo e leadership tecnica
Esperienza costruita tra progettazione di sistemi, delivery, modernizzazione e crescita dei team, con responsabilità progressivamente più ampie.
108 Vision
Partner tecnico per PMI italiane
Lo stesso rigore decisionale viene adattato a budget, team e vincoli delle PMI, scegliendo solo la complessità che serve.
Clienti con cui ho lavorato
Esperienza costruita su prodotti reali e contesti in cui ho guidato delivery, mobile e AI.
TicketOne / CTS Eventim
Head of Software Architecture & Development
Architettura, governance e modernizzazione di sistemi ticketing mission-critical.
Aruba S.p.A.
Engineering Manager / Tech Lead
Delivery cloud, app mobile React Native/Expo e automazione per le operations.
Toscano Immobiliare
Technical Leader / Cloud Architect
Document intelligence, semantic search e app nativa Blazor Hybrid/.NET MAUI.
Expertise AI: dal prodotto al cliente
L’AI la costruiamo e la usiamo davvero, non la raccontiamo: dalla mia app personale alle esperienze con i clienti.
App personale
WellBeing e l’AIA Platform: generazione, retrieval e semantic search, pipeline LLM con validazione, fallback e controllo dei costi.
Aruba
AI applicata all’analisi dei log e all’automazione operativa, dentro i controlli di qualità e rilascio esistenti.
Toscano Immobiliare
Document intelligence, valutazione predittiva, semantic search e contenuti generativi integrati in una piattaforma multi-tenant.
Ti manca direzione o ti manca il software?
Partiamo da questa domanda e definiamo il prossimo passo: Tech Assessment oppure Discovery.
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